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我院提出推进精细化管理服务工作的六个目标

初审:毛竹 复审:王军威 终审:李江

发布时间:2024-10-28

本网讯 为推进精细化管理服务工作,贯彻落实以师生为中心的发展思想,持续提升学院治理效能,10月24日下午,我院在院系楼152会议室召开常态化推进精细化管理服务工作座谈会,学院领导班子成员、系部主任、党政办公室主任、教师代表参加了会议,会议由学院党委书记李江主持。

李江强调,常态化推进精细化管理服务工作,是贯彻落实以师生为中心的发展思想,持续提升学院治理效能重要举措,要实现六个主要目标:学院制度规范体系更加健全,面向师生管理服务项目更加完备,办事流程进一步精简,管理服务信息化建设取得较大进步,学院法治化、精细化、信息化的意识更加强化,整体管理服务效能进一步提升。

李江指出,我们学院在精细化管理服务方面做了不少工作,包括制订和完善包括班子建设、师资队伍建设、教学、科研、社会服务、国际交流、评先评优、绩效考核、财务等各项管理和工作制度,落实院务公开、党务公开、财务公开、干部考察和任前公示、评先评优公示等要求。在2023年9月还专门制定了学院业务工作办理流程,以学院文件形式发放给全体教职工,并且挂在学院网页通知公告栏上。做是做了,但是不是做得好做到位,有没有没考虑到的地方,程序是否过于复杂,这些都是我们在今后要改进的地方。这就要求我们要定期开展精细化管理服务工作专项调研,认真听取意见建议,认真梳理管理服务项目、职能运转流程、管理服务制度文件等内容,特别是聚焦师生“急难愁盼”和管理服务难点堵点痛点,形成工作台账或清单,为后续研究推进问题整改提供主要参考。

座谈会上,与会领导和老师们就学校、学院在管理服务工作上的难点、热点议题展开深入讨论,并给出了进一步改进和优化的建议。

与会教师就改进学院管理服务工作提出意见和建议

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